Fremtiden Er Ikke For Smale Spesialister, Men For De Som Vet Hvordan De Tenker Bredt - Alternativ Visning

Innholdsfortegnelse:

Fremtiden Er Ikke For Smale Spesialister, Men For De Som Vet Hvordan De Tenker Bredt - Alternativ Visning
Fremtiden Er Ikke For Smale Spesialister, Men For De Som Vet Hvordan De Tenker Bredt - Alternativ Visning

Video: Fremtiden Er Ikke For Smale Spesialister, Men For De Som Vet Hvordan De Tenker Bredt - Alternativ Visning

Video: Fremtiden Er Ikke For Smale Spesialister, Men For De Som Vet Hvordan De Tenker Bredt - Alternativ Visning
Video: 101 Store svar på de vanskeligste spørgsmål 2024, Mars
Anonim

Vi er vant til å tenke at et høyt kvalifiseringsnivå betyr en økning i tillit på jobb, karriere, inntekt. En spesifikk måte å tenke på ble imidlertid ikke tatt på alvor av noen. Men dette kan endre seg i fremtiden: bredden i perspektiv og evnen til å koble sammen felles prikker (feltet generalister) vil sannsynligvis være like viktig som erfaring og evnen til å generere nettopp disse poengene (spesialistfeltet).

Raske fremskritt innen teknologi kombinert med økt usikkerhet gjør karrierelogikken til fortiden kontraproduktiv i fremtiden. Enkelt sagt har verden endret seg, men vår filosofi om ferdighetsutvikling har holdt seg den samme.

Dagens situasjon krever muligheten til å ta beslutninger i tvetydige og dårlig definerte situasjoner, en kontekst som bekymrer mest fordi det alltid har vært tryggere å generalisere.

Tenk på noen av buzzwords som har vært vanlig i forretningsanbefaling de siste 40-50 årene: kjernekompetanse, unike ferdigheter, dyp erfaring. Tidligere var nøkkelen til suksess spesialisering, som gjorde at de kunne vokse i karrieren.

Det var ikke nok å være lege, det var kanskje nødvendig å spesialisere seg innen kardiologi. Men det var ikke nok å være kardiolog, det var nødvendig å spesialisere seg allerede, som hjertekirurg. Og det er ikke bare medisin, dette skjer i nesten alle yrker.

Meldingen var tydelig: Fokuser på å utvikle opplevelser, og du vil klatre opp i karrierestigen og tjene mer penger. Tilnærmingen fungerte. Mange av dagens ledere har oppnådd suksess gjennom spesialisering.

Framtiden tilhører generalister

Salgsfremmende video:

Men fortiden garanterer ikke alltid fremtidig suksess. Pendelen mellom dybde og bredde svingte for langt til fordel for dybde.

Det sies ofte at "for en mann med en hammer ser alt ut som negler." Men hva hvis personen har en hammer, skrutrekker og skiftenøkkel? Kan han eller hun merke et smalt gap som tyder på å bruke en skrutrekker? Eller kanskje vurdere formen på en flat topp. En sirkel? Hexagon? Kanskje ville en skiftenøkkel være et mer effektivt verktøy? Til slutt, bare å legge til disse verktøyene, kan hjelpe deg med å forstå problemet.

Dette betyr ikke at dyp erfaring er ubrukelig. En hammer er alltid nyttig. Det er bare at vår verden forandrer seg så raskt at de med flere verktøy til rådighet vil være bedre i stand til å navigere i usikkerhet. I dagens verden er det viktig å være fleksibel.

Hva det vil si å være generalist

Men hvordan oppnår du dette? For det første er det viktig å zoome ut og være mer oppmerksom på konteksten du tar beslutninger i.

Les hele artikkelen, ikke bare delen om bransjen din. Er hovedfokuset ditt på olje og gass? Studer dynamikken som påvirker detaljhandelen. Er du økonomi? Hvorfor ikke lese en bok om markedsføring? Tenk bredere enn du er vant til.

En annen strategi er å reflektere over hvor tilsynelatende ubeslektede hendelser kan påvirke hverandre, noe folk som tenker systematisk gjør naturlig. Utforsk forholdet mellom bransjer og forestill deg hvordan endringer i en kan forstyrre arbeidet i en annen.

Siden stasjonsvogner har et bredt spekter av verktøy for hånden, kan de dynamisk justere handlingene sine etter hvert som situasjonen utvikler seg. Tenk hvor raskt verden har endret seg med utviklingen av Internett og trådløs teknologi. Jeff Bezos var ikke detaljspesialist, men han slo konkurrentene. Han var en relativt nykommer i detaljhandel, men lyktes likevel med å tilpasse seg og gripe nye muligheter.

Karrieresuksess for generalister

Mange lovende selskaper leter etter generalister i dag. Dette er viktig for store organisasjoner som Google, for eksempel der ansatte går fra team til team og fra rolle til rolle.

Lisa Stern Hayes, en av Googles topprekrutterere, delte på podcasten sin at selskapet verdsetter problemløsere, personer med "generelle kognitive evner", ikke relaterte roller.

"Tenk hvor raskt Google vokser," sier hun. "Hvis du bare ansetter noen for å gjøre en viss jobb, og da selskapet trenger en endring, må du være sikker på at den personen vil være nyttig for deg i fremtiden."

Hvis du er relativt ny på arbeidsmarkedet, er mitt råd å styre karrieren din ved å få en rekke geografiske og funksjonelle muligheter. De analytiske evnene du utvikler (for eksempel grunnleggende statistiske ferdigheter og kritiske resonnementer) i denne prosessen vil være til god hjelp i å konkurrere med de som er mer fokusert på domenespesifikke ferdigheter.

Anbefalt: