Besittelsen av makt forstyrrer speilnevronenes arbeid, som er ansvarlige for å forstå og empatisere med andre.
Det embetsmenn og varamedlemmer har gjort i det siste kan ikke kalles annet enn sivilt selvmord! Du trenger ikke å gå langt for eksempler.
Hva er til og med verdt en økt med egeneksponering, som ble arrangert av Saratovs regionminister minister Natalya Sokolova ("macaroshki koster alltid det samme"), som lærte folket hvor enkelt og hyggelig det er å leve på 3500 rubler i måneden! Eller senator Lakhova, som snakket om den gunstige effekten av hungersnød fra krigsårene på den gode fysiske formen til veteraner. Og forleden gjorde guvernøren i Karelia en kaminout, som ble stygg på det sosiale nettverket til en mor til to barn. Tjeneren til folket sa at det var "ubrukelig" å kontakte ham om åpningen av en barnehage for barn: "La faren, bestefedrene mine tenke på barnet ditt!"
Det så ut til at voksne ikke kunne unnlate å forstå at de begikk kriminelle handlinger ?! Imidlertid sier forskere: alt er naturlig! Mennesker som har mottatt makt bryter uunngåelig fra folket, fordi makt, det endrer hjernens arbeid og fører til en transformasjon av personligheten.
George W. Bush og det omvendte amerikanske flagget
Maktbesittelse endrer måten speilneuroner fungerer på, som er ansvarlige for empati - evnen til å forstå andres følelser og å innle seg med dem. I 2006 gjennomførte Adam Galinsky, professor i ledelse ved den anerkjente handelshøyskolen Kellogg, et enkelt, men svært avslørende eksperiment. Han rekrutterte to grupper frivillige - den ene inkluderte "maktene som er" og den andre "underordnede." Siden det er vanskelig å lokke politikere og økonomiske tycoons til laboratoriet, gjorde Galinsky noe originalt: Han ba noen studenter om å huske hverdagslige situasjoner der de tok ansvar for seg selv og bestemte seg for andre. Og andre - "underordnede" - ble bedt om å gjenopplive i minnepisodene der de utførte oppgaver og oppdrag fra andre. Og så fikk "kreftene som er" og "underordnede" markører og bedt om å tegne bokstaven "E" på pannen.
Det viste seg at personer i maktposisjoner var 3 ganger mer sannsynlig å trekke "E" fra deres synspunkt - det vil si at andre så det opp ned. Og de "underordnede" prøvde å skrive "E" slik at andre mennesker lett kunne se det. Psykologer forklarer: denne testen brukes til å forstå hvor mye en person er i stand til å mentalt plassere seg selv i andres sted. Denne verdens mektige, evnen til å se seg selv gjennom andre menneskers øyne, "speile" andres følelser og tanker forstyrres. Et slående eksempel på denne typen er episoden som skjedde med USAs president George W. Bush ved OL i Beijing i 2008, da han, som støtter svømmeren Michael Phelps, i lang tid viftet med det amerikanske flagget vendt inne på tribunen. Samtidig kunne ikke supermaktens leder forstå lenge siden hvorfor de rundt ham gjør ham til "store øyne"
Salgsfremmende video:
Riktigheten av denne hypotesen ble bekreftet av en nevrofysiolog fra McMaster University (Canada) Suhwinder Obi. Han brukte metoden for transkraniell magnetisk stimulering (den gir en nøyaktig idé om hvilke deler av hjernen som skyter) for å spore nøyaktig arbeidet med speilneuroner. Denne gangen var det ikke nødvendig å tegne noe. Deltakerne i eksperimentet så rett og slett på en video der noens hånd klemte en gummikule. Den normale "speilresponsen" er at observatøren skal aktivere de samme delene av hjernen som fungerer i personen som leker med ballen. Hos underordnede mennesker reagerte nervesystemet speilet på videoen. Men blant "maktene som er" denne reaksjonen ble krenket. Kanskje det er grunnen til at våre tjenere til folket er så høye til folks problemer?
Hvordan Churchills kone levet opp
Er klassehater allerede vekke hos deg? Koker ditt indignerte sinn? Bli ikke begeistret: deformasjonen av personligheten med makt er en uunngåelig prosess. Poenget er at speilneuroner blekner fordi lederen ikke lenger trenger å kopiere andres oppførsel. Tvert imot, han må selv lage en modell for atferd som er et forbilde. I tillegg, for å ta beslutninger, trenger sjefen å lære å filtrere ut sekundærinformasjon. Tross alt er hans oppgave å være en effektiv leder og oppnå resultater. Dessverre er ofte denne "sekundære informasjonen" de viktige interessene og følelsene til underordnede. De ofres først og fremst av lederne, noe som bringer den "lyse fremtiden" nærmere.
Ifølge den amerikanske psykologen Dacher Keltner, en professor ved University of California, har maktbesittelse de samme konsekvensene som traumatisk hjerneskade. I sin bok The Power of Power formulerer han dette paradokset på følgende måte: mennesker skaffer seg makt fordi på denne måten andre vurderer deres bidrag til den felles saken. Det vil si at de blir belønnet for initiativ, kameraderi og evnen til å forbedre andres liv. Men etter å ha mottatt makt, mister livets mestere nettopp de egenskapene som bidro til å få den. De blir tvunget til å gjøre dette av ønsket om effektivitet, som vi skrev om ovenfor. Som et resultat oppstår en smertefullt kjent situasjon: vi velger kandidater som har etablert seg som kjemper for en felles sak. Da sier disse herlige menneskene: staten skylder deg ingenting!Og de høyere myndighetene korrigerer umiddelbart "sannhetsfortellere" (han mente ikke det!) Eller avskrev dem …
Kan denne ondskapsfulle sirkelen brytes? Keltner mener at minner fra fortiden, da "essene" ikke følte seg mektige og innflytelsesrike, er i stand til å returnere "skjebnebestemmere" til jorden. Lederen skal være omgitt av mennesker som kan edru ham opp fra tid til annen. Spesielt spilte kona Clementine en slik rolle under Winston Churchill. Da hun følte at den britiske statsministeren begynte å behandle underordnede hans arrogant, skrev hun til mannen sin et brev som begynte med ordene: "Kjære Winston, jeg må tilstå, jeg la merke til at manene dine ikke var som de var før, og du er langt fra å være så snill, som før …”Men hvis det ikke er noen tilbakemeldinger i det hele tatt med tjenestemenn, er ikke gjensidig misforståelse godt.
YAROSLAV KOROBATOV
