Forskere Har Funnet Ut Hvorfor Vakre Kvinner Sjelden Blir Sjefer - Alternativ Visning

Forskere Har Funnet Ut Hvorfor Vakre Kvinner Sjelden Blir Sjefer - Alternativ Visning
Forskere Har Funnet Ut Hvorfor Vakre Kvinner Sjelden Blir Sjefer - Alternativ Visning

Video: Forskere Har Funnet Ut Hvorfor Vakre Kvinner Sjelden Blir Sjefer - Alternativ Visning

Video: Forskere Har Funnet Ut Hvorfor Vakre Kvinner Sjelden Blir Sjefer - Alternativ Visning
Video: Thorium. 2024, Kan
Anonim

Sex Roles-magasinet driver ikke med all slags tull, og hvis det forplikter seg til å publisere forskning, så om et interessant tema. I den siste utgaven ble journalister forundret over spørsmålet: hvorfor vakre kvinner sjelden blir ledere. Sosiologer var tiltrukket av diskusjonen, som uttalte at dette skyldtes effekten av “femme fatale”.

»Det hender ofte at veldig vakre kvinner blir oppfattet av både menn og andre representanter for det rettferdige kjønn som en slags trussel mot deres liv og fred. Dette er viktig i tilfeller der vi må vurdere hvor mye vi er villige til å stole på dem og tro på det de sier, sier Lee Sheppard ved University of Washington i Pullman.

I 2011 og 2013 fant to grupper av britiske forskere at personer med godt utseende i gjennomsnitt har høyere IQ og er mer sannsynlig å få mer lovende jobber enn personer med middelmådige fysiske egenskaper.

Samtidig, som Sheppard og hennes kollega Stephanie Johnson fra University of Colordo i Boulder (USA) bemerket, motsatte disse funnene dataene om at de fleste toppledere ikke har blendende skjønnhet.

Og så dukket det opp en annen historie i nyhetene, hvordan Iowa statsdomstol frikjente en tannlege som fyrte av en assistent fordi "hun var for vakker, distraherte ham sterkt fra jobben og truet familiens velvære."

Da bestemte forskerne seg for å gjennomføre et sosialt eksperiment: De kom med 30 fiktive historier om utseendet til forskjellige problemer eller suksesser i arbeidet med selskaper, som ble ledet av attraktive og ubeskrevne menn og kvinner. Disse historiene hadde omtrent det samme innholdet, med unntak av selskapets omfang, kjønn av lederen og fotografiet hans.

Alle disse historiene måtte leses av to hundre frivillige rekruttert av Sheppard og Johnson på nettverket. I følge forskere måtte de vurdere "troverdigheten" til uttalelsene fra en eller annen sjef og navngi den som de ville stole på mer.

Så, de frivilliges meninger om vakre mennesker falt nesten alltid sammen; de stolte på attraktive mennesker mye mindre enn stygge kvinner og menn med noe utseende, og styrken til denne mistilliten var ikke avhengig på noen måte av omfanget av det fiktive selskapets arbeid eller årsakene til problemene.

Salgsfremmende video:

For eksempel var respondentene, uavhengig av eget kjønn, like uvennlige overfor attraktive kvinner som drev både et fiktivt IT-selskap og et PR-firma eller sykehus, tradisjonelt sett ansett som”kvinnelige” yrker.

Dette "seksuelle gap" er ifølge forskere assosiert med et fenomen som de kalte "femme fatale" -effekten. Det er forankret i menneskets evolusjon og ligger i det faktum at både menn og kvinner ubevisst anser vakre kvinner av det svakere kjønn for å være farlige for sin egen karriere og familiefred. Førstnevnte ser dem som en trussel mot familiestabilitet, mens sistnevnte ser dem som en potensiell konkurrent.

OLGA ANTONOVA

Anbefalt: