Hvordan Lage Biomasse Ut Av Individer - Alternativ Visning

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Lage Biomasse Ut Av Individer - Alternativ Visning
Hvordan Lage Biomasse Ut Av Individer - Alternativ Visning

Video: Hvordan Lage Biomasse Ut Av Individer - Alternativ Visning

Video: Hvordan Lage Biomasse Ut Av Individer - Alternativ Visning
Video: Biomasse - skoleoppgave 2024, Kan
Anonim

Fra boken til psykoanalytikeren Bruno Bettelg "Det opplyste hjerte"

I den beskriver han sin erfaring som en fange i konsentrasjonsleirene Dachau og Buchenwald, der han var i 1938-1939, samt opplevelsen fra andre mennesker som møtte systemet med ødeleggelse av menneskeverd senere, da nazistene "avslørte" til deres fulle potensiale.

Det psykologiske aspektet av det som skjedde i konsentrasjonsleirene. Hvordan det naziske systemet brøt personligheter, hvordan individer motsto systemet og det monstrøst ødeleggende psykologiske feltet, hvilke strategier som ble brukt og hvordan de ble deformert. Til slutt er personlighet strategiene våre for å tilpasse oss verden rundt oss, og hva vi er på mange måter (men ikke i det hele tatt) avhenger av hvordan denne verden er.

Nazi-systemet i 1938-1939 - tiden for Bettelheims opphold i Dachau og Buchenwald - var ennå ikke rettet mot total utryddelse, selv om liv heller ikke ble vurdert da. Hun var fokusert på "utdanning" av slavemakt: ideell og lydig, og tenkte ikke på noe annet enn barmhjertigheten fra eieren, som ikke er synd å kaste bort. Følgelig var det nødvendig å lage et skremt barn ut fra en motstandende voksen personlighet, infantilisere en person med makt, for å oppnå sin regresjon - til et barn eller til og med et dyr, en levende biomasse uten personlighet, vilje og følelser. Biomasse er lett å håndtere, ikke sympatisk, lettere å forakte og lydig slaktet. Det vil si at det er praktisk for eierne.

Hva er disse måtene å transformere personlighet til biomasse?

Regel 1. Få personen til å gjøre meningsløst arbeid

En av SS-favorittaktivitetene er å få folk til å gjøre helt meningsløst arbeid, og fangene forstår at det ikke gir mening. Bærer steiner fra et sted til et annet, graver hull med bare hender, når spadene lå i nærheten. Til hva? "Fordi jeg sa det!".

Salgsfremmende video:

Regel 2. Innfør gjensidig eksklusive regler, hvis brudd er uunngåelige

Denne regelen skapte en atmosfære av konstant frykt for å bli fanget. Folk ble tvunget til å forhandle med vaktmesterne eller "kapos" (SS-assistenter fra fangene), og falt i fullstendig avhengighet av dem. Et stort felt for utpressing utspilte seg: vaktmester og capoer kunne ta hensyn til brudd, eller de kunne ikke ta hensyn - i bytte for visse tjenester. (Absurditeten og inkonsekvensen i mange statlige lover er en komplett analog).

Regel 3. Innføre kollektivt ansvar

Kollektivt ansvar eroderer personlig ansvar - dette er en kjent regel. Men i et miljø der feilkostnadene er for høye, gjør kollektivt ansvar alle medlemmene i gruppen til tilsynsmenn etter hverandre. Selve kollektivet blir en uvitende alliert av SS og leiradministrasjonen.

Ofte, lydende et øyeblikks innfall, ville SS-mannen gi en annen meningsløs ordre. Lysten til lydighet spiste seg inn i psyken så sterkt at det alltid var fanger som fulgte denne ordren i lang tid (selv når SS-mannen glemte det etter fem minutter) og tvang andre til å gjøre det. For eksempel beordret en vakthavende en dag en gruppe fanger til å vaske skoene sine ute og inne med såpe og vann. Støvlene ble like harde som stein, og de gned føttene. Bestillingen ble aldri gjentatt. Likevel fortsatte mange langtidsfanger i leiren å vaske skoene fra innsiden hver dag og kjeftet alle som ikke gjorde dette for uaktsomhet og skitt.

(Prinsippet om gruppeansvar … Når "alle har skylden", eller når en bestemt person bare blir sett på som en representant for en stereotyp gruppe, og ikke som en eksponent for sin egen mening).

Regel 4. Få folk til å tro at ingenting avhenger av dem. For å gjøre dette: skape et uforutsigbart miljø der det er umulig å planlegge noe og få folk til å leve etter instruksjonene, undertrykke ethvert initiativ

En gruppe tsjekkiske fanger ble ødelagt slik. I noen tid ble de utpekt som "edel", rett til visse privilegier, tillatt å leve i relativ komfort uten arbeid og motgang. Da ble tsjekkerne plutselig kastet i steinbruksjobber med de dårligste arbeidsforholdene og den høyeste dødeligheten, mens de kuttet ned på kostholdet. Så tilbake - til et godt hjem og lett arbeid, etter noen måneder - tilbake til steinbruddet osv. Ingen ble levende. Fullstendig mangel på kontroll over ditt eget liv, manglende evne til å forutsi hva du blir oppmuntret eller straffet for, og slår bakken under føttene. Personligheten har rett og slett ikke tid til å utvikle tilpasningsstrategier, den er fullstendig uorganisert.

“Menneskelig overlevelse avhenger av hans evne til å beholde et visst område med fri oppførsel, til å opprettholde kontroll over noen viktige aspekter av livet, til tross for forhold som virker utålelige … * Selv en liten, symbolsk mulighet til å handle eller ikke å handle, men av sin egen vilje, tillot meg og mennesker som meg å overleve”. (i kursiv med anførselstegn - sitater av B. Bettelheim).

Den mest brutale daglige rutinen ansporet stadig mennesker. Hvis du nøler i et eller to minutter for å vaske deg, kommer du sent på toalettet. Hvis du utsetter å rengjøre sengen din (det fortsatt var senger i Dachau da), vil du ikke spise frokost, noe som allerede er magert. Hast, frykt for å være sen, ikke et sekund til å tenke og stoppe … Utmerkede vakter oppfordrer deg stadig til: tid og frykt. Du planlegger ikke dagen. Du velger ikke hva du skal gjøre. Og du vet ikke hva som vil skje med deg senere. Straff og belønning gikk uten system. Hvis fangene først trodde at godt arbeid ville redde dem fra straff, så ble det forstått at ingenting garanterer at de ikke ville bli sendt for å få steiner i steinbruddet (den mest dødelige okkupasjonen). Og de ble tildelt akkurat slik. Det er bare et SS-manns innfall.

Regel 5. Få folk til å late som de ikke kan se eller høre noe

Bettelheim beskriver denne situasjonen. En SS-mann slår en mann. En slavekolonne går forbi, som, når de legger merke til juling, sammen vender hodene mot siden og akselererer kraftig, og viser med hele sitt utseende at de "ikke la merke til" hva som skjer. SS-mannen, som ikke ser opp fra sitt yrke, roper "Godt gjort!" Fordi fangene har demonstrert at de har lært regelen om å "ikke vite og ikke se hva som ikke skal." Og fangene har økt skammen, en følelse av maktesløshet, og samtidig blir de ufrivillig medskyldige til SS-mannen ved å spille spillet sitt.

Regel 6. Få folk til å krysse den siste indre linjen

“For ikke å bli et vandrende lik, men forbli et menneske, om enn ydmyket og fornedret, var det nødvendig hele tiden å være klar over hvor den linjen passerer, på grunn av hvilken det ikke kommer tilbake, en linje som man ikke under noen omstendigheter kan trekke seg tilbake, selv om den truer livet. * Innse at hvis du overlevde på bekostning av å krysse denne linjen, vil du fortsette et liv som har mistet all mening. 72488_0

Bettelheim gir en veldig grafisk historie om den "siste linjen". En dag henvendte SS-mannen seg til to jøder som var "skummet". Han tvang dem til å legge seg i en gjørmete grøft, kalte en polfanger fra en nabobrigade og beordret dem til å begrave dem som falt i favør i live. Polakkene nektet. SS-mannen begynte å slå ham, men polen fortsatte å nekte. Da beordret vakthavende dem å bytte plass, og de to ble beordret til å begrave polet. Og de begynte å begrave kameraten i ulykke uten å nøle. Da polet nesten ble begravet, beordret SS-mannen dem om å stoppe, grave ham opp igjen og deretter legge seg igjen i grøfta. Og igjen beordret han polen å begrave dem. Denne gangen adlød han - enten av en følelse av hevn, eller han tenkte at SS-mannen ville skåne dem også i siste øyeblikk. Men vakthavende tilgiv ikke:med støvlene stampet han bakken over ofrene. Fem minutter senere ble de - den ene døde og den andre døende - sendt til krematoriet.

Resultatet av implementeringen av alle reglene

de som trodde at de ikke kunne påvirke deres stilling på noen måte - slike fanger ble bokstavelig talt gående lik …”.

Prosessen med å bli en slik zombie var enkel og intuitiv. Først sluttet en person å handle av egen fri vilje: han hadde ikke en indre kilde til bevegelse, alt han gjorde ble bestemt av press fra vaktene. De fulgte automatisk ordrer, uten selektivitet. Så sluttet de å heve bena når du gikk, og begynte å stokke på en veldig karakteristisk måte. Så begynte de å se bare foran seg. Og så kom døden.

Folk ble til zombier da de forlot ethvert forsøk på å forstå sin egen oppførsel og kom til en tilstand der de kunne godta alt, alt som kom utenfra. "De som overlevde forsto hva de ikke visste før: de har den siste, men kanskje den viktigste menneskelige friheten - under alle omstendigheter velger du sin egen holdning til det som skjer." Der det ikke er noe eget forhold, begynner en zombie.

Anbefalt: